7月2號上午，常州蘇冠2015年中總結會議正式拉開序幕，出席本次會議的有：商務部總監李洋、咨詢部經理于明珍、綜合管理部經理丁衛星、總經理助理許鶴兔及公司其他全體同仁。

  8:30,會議正式開始。

第一部分

  由公司商務部、咨詢部、綜合管理部員工，先后對個人過去半年的工作進行了總結，包括達到了自己期許的那些目標，以及沒達到目標而進行的自省，提出了自身存在的問題以及改進的方案，并對下半年的工作進行了新的規劃，制定了新的目標，明確各自工作的方向和重心。

  公司同仁進行工作匯報

第二部分：

  各部門領導對自己部門過去半年的工作進行總結性匯報，結合上半年取得的成績以及產生的問題做出綜合分析，提出改進措施；并對下半年的工作任務進行部署，制定部門目標。共同的心愿是部門之間要進一步統一思想，相互協作，擰成一股繩，團結一致，把我們的家——蘇冠做大做強！

第三部分：

  何總對公司過去半年的管理、運營等方面做了詳實的總結，對全體員工在這半年所取得的成績予以了肯定，并且對表現優異、成績突出的員工和部門做出了嘉獎。

  目前市場競爭激烈，行業服務水平良莠不齊，同行企業更替頻繁，要想取得更好成績，進一步夯實“建筑業資質外包首選供應商”的品牌內涵，就必須讓全體員工有更強的主人翁意識，真正實現“你我的蘇冠”。學習借鑒了萬科、阿里巴巴等著名企業的經營模式后，再結合蘇冠實際情況，何總正式推出“合伙人分紅”方案。通過本方案，蘇冠發展的成果將為所有真正“蘇冠人”所共享。

  公司領導獎勵表現優異的同仁和部門

  2015年，蘇冠以開放、包容、民主的心態為全體同仁營造了更好的工作氛圍，“你我的蘇冠”必然昂首闊步，激流勇進，更上一層樓！